1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2

Цена: 510 000 a

Аренда: 1 469 a

Артикул: 4601546109118

Бренд: 1С:Предприятие

Способ поставки: Коробочная версия

Для компаний: Коммерческим фирмам

Отраслевые решения: Производство, ТЭК, Строительство, девелопмент, ЖКХ, Сельское и лесное хозяйство, Торговля, склад, логистика, транспорт, Образование, культура, Финансовый сектор

Решения по задачам: Зарплата, управление персоналом и кадровый учет (HRM), Управленческий и финансовый учет (FRP), Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM), Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)

Описание
Отзывы

«1С:ERP Управление предприятием 2» («1C:ERP») — это инновационное и эффективное решение от компании «1С» для создания комплексной информационной системы управления любым предприятием. Этот продукт позволяет автоматизировать основные бизнес-процессы, контролировать ключевые показатели деятельности предприятия, организовать взаимодействие служб и подразделений, координировать деятельность производственных подразделений, оценивать эффективность деятельности предприятия, отдельных подразделений и персонала.

«1C:ERP» был создан с учетом лучших мировых и отечественных практик автоматизации крупного и среднего бизнеса, а также при непосредственном участии представителей крупных промышленных предприятий. Благодаря экспертному подходу к разработке и поэтапному тестированию «1C:ERP» получил именно те функциональные возможности, которые наиболее востребованы в крупных предприятиях с различными направлениями деятельности, в том числе в технически сложных многопередельных производствах.

Начиная с 2014 года свыше 3500 предприятий стали клиентами «1С:ERP Управление предприятием 2».

ДЛЯ ЧЕГО ИСПОЛЬЗУЮТ «1С:ERP»?

Для оптимизации процесса производства, составления достоверного графика деятельности с учетом загрузки оборудования и обеспечения ресурсами.
При переходе от морально устаревших разрозненных систем управления – чтобы организовать эффективную работу в едином информационном пространстве.
Для простого и удобного отслеживания ключевых показателей работы предприятия на всех уровнях управления.
Для согласованной работы служб предприятия при построении и исполнении планов продаж, производства и закупок.
Чтобы внедрить эффективную систему управления денежными средствами, выработать оптимальные способы достижения финансовых целей компании.
Чтобы повысить эффективность работы коммерческих и логистических служб, улучшить качество обслуживания клиентов, повысить точность и оперативность получения информации.
Для получения достоверных данных о деятельности предприятия, себестоимости и выручке в разрезе требуемых аналитик.

ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ

Мониторинг показателей

Мониторинг целевых показателей с расшифровками исходных данных.
Анализ финансовых результатов по направлениям деятельности.
Многообразие графических форм аналитических отчетов.
Доступ с мобильного устройства (планшет, смартфон).

Управление финансами

Гибкие инструменты для ведения платежного календаря.
Учет кредитов, депозитов и займов.
Эквайринг (платежные карты).
Мониторинг состояния взаиморасчетов и просроченной задолженности.

Бюджетирование

Настраиваемые виды бюджетов.
Моделирование сценариев.
Табличные формы ввода и корректировки данных.
Экономический прогноз.
Финансовый анализ.

Регламентированный учет

Расчеты с обособленными подразделениями организаций.
Механизмы учета и отражения движения основных средств
Автоматическая поддержка учета «сложного» НДС.
Сервис «1С-Отчетность» для сдачи бухгалтерской, налоговой, статистической отчетности.
Формирование отчетности по стандартам МСФО.

Управление персоналом и расчет заработной платы

Учет движения кадров и занятости персонала организаций.
Организация кадровой работы на основании штатного расписания.
Поддержка различных методов учета отработанного времени.
Расчет заработной платы персонала с использованием различных систем оплаты труда.
Проведение взаиморасчетов с персоналом в наличной и безналичной форме, управление задолженностью сотрудников.
Электронный обмен отчетностью с налоговыми органами.

Управление производством

Описание производственных процессов изготовления изделий.
Управление приоритетом исполнения заказов в производстве.
Контроль обеспечения производства ресурсами.
Управление доступностью оборудования.
Планирование по «узким» местам производства.
Инструменты MES/APS-системы.
Диспетчеризация производства на межцеховом и внутрицеховом уровне.
Гибкое перепланирование.

Управление затратами, расчет себестоимости

Раздельный учет затрат по видам деятельности, по выпускаемой продукции.
Обособленный расчет себестоимости.
Распределение расходов по направлениям деятельности.
Предоставление данных о структуре себестоимости выпуска до первичных затрат.

Управление взаимоотношениями с клиентами

Формирование стратегии отношений с партнерами.
Бизнес-процессы организации взаимодействия с клиентами.
Анализ лояльности клиентов.
Мониторинг исполнения сделок.
BCG-анализ.
Анализ показателей работы менеджеров.

Управление продажами

Воронка продаж.
Бизнес-процессы управления сложными продажами.
Управление заказами клиентов, типовые и индивидуальные правила продаж.
Управление торговыми представителями.
Самообслуживание клиентов.
Планирование использования автотранспорта.

Управление закупками

Контроль и анализ обеспечения потребностей в номенклатуре.
Бизнес-процессы сложных закупок.
Анализ и выбор поставщиков по ценам и условиям.
Контроль условий поставок.

Управление складом и запасами

Поддержка сложной иерархической структуры складов.
Мобильные рабочие места работников склада.
Поддержка ордерной схемы при товародвижении.
Учет товаров на складах по срокам годности.
Статистический анализ запасов, хранение результатов ABC/XYZ-анализа.
Товарный календарь.
Управление доставкой.

Организация ремонтов

Учет и классификация объектов, находящихся в эксплуатации.
Мониторинг состояния объектов эксплуатации.
Управление по видам ремонтов.
Единая система планирования ремонтной и производственной деятельности.
Формирование полной стоимости владения объектами эксплуатации.